农机解锁农业生产新场景,零误差,精准管理,降低成本,减少污染
我国粮食总产量连续丰收,去年迈上1.4万亿斤台阶。这得益于从耕地到收获全程机械化,如今的农机大多都是精准农机、智能化农机,农业生产上做到了精准化、标准化,不仅降低用种量、化肥农药用量,降低成本,同时出苗率高,播种均匀,粮食生长一致、成熟一致、收获一致,使单产提
我国粮食总产量连续丰收,去年迈上1.4万亿斤台阶。这得益于从耕地到收获全程机械化,如今的农机大多都是精准农机、智能化农机,农业生产上做到了精准化、标准化,不仅降低用种量、化肥农药用量,降低成本,同时出苗率高,播种均匀,粮食生长一致、成熟一致、收获一致,使单产提
如果把经营家庭比作创业项目,那99%的夫妻都在经历"天使轮融资失败—合伙人撕逼—濒临破产重组"的狗血剧情。作为采访过200+精英家庭的情感观察员,我可以负责任地说:管好一个家,难度系数堪比同时运营阿里巴巴、特斯拉和海底捞。(温馨提示:文末附赠"家庭OKR实操模
在劳动力管理数字化转型的浪潮中,许多企业正面临复杂的考勤挑战。特别是像曼伦这样业务涵盖生产、销售、直播等多元场景的公司,如何有效管理员工时间、确保考勤合规与复杂结算,成为其业务优化的关键。
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
来自弗罗里达大学的Adegbola Adesogan对近期的粗饲料峰会进行了梳理与总结。对于夏秋季收获的粗饲料,他更是提出了减少干物质(DM)损失的十项策略。
2025年一级建造师《项目管理》科目考试上午刚结束,考生群体迅速分化成两大阵营:"洒洒水党"从容交卷,"裂开了党"仰天长叹。这场考试究竟有多刺激?让我们一起来看看今年的考情特点!
选种选择健康的种子,确保适合当地气候。从信誉良好的供应商购买种子。1土壤准备选择排水良好、肥沃且富含有机质的土壤,pH值在5.5至6.5之间。避免盐碱地或沙土。种植前添加有机肥,如腐熟的堆肥或牛粪,改善土壤结构。2播种春季(3-4月)播种,可直播或育苗移栽。直
答:根据《化妆品注册备案资料管理规定》,配方中使用直接来源于植物的原料,应说明原植物的使用部位。如配方中填报原料为“桃(PRUNUS PERSICA)汁”,应根据其来源在配方表备注栏中备注其使用部位,如“果肉”。
第一条为规范网络安全事件报告管理,及时控制网络安全事件造成的损失和危害,根据《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国数据安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》、《关键信息基础设施安全保护条例》等法律法规,制定本办法。
在短视频日均上传量突破5亿条的2025年,视频删除已成为数字内容管理的重要环节。从用户误操作的紧急撤回到平台的内容合规治理,从个人设备的存储清理到企业级数据的敏感信息销毁,视频删除涉及多层次的技术实现与复杂的合规要求。本文将系统梳理不同场景下的视频删除方案,结
2024 年,“体重管理年”行动正式启动。国家卫健委联合十余个部门共同推进,计划用三年时间广泛普及科学体重管理理念,切实提升全民健康水平。
中药饮片效期管理是保障药品质量与患者用药安全的关键环节,其制度设计以法律法规为依据,以全流程质量控制为目标。根据《中华人民共和国药品管理法》及《中药饮片标签管理规定》,效期管理需覆盖生产、采购、储存、销售等全链条,核心目的是防止饮片过期变质,确保临床疗效稳定。
截至2025年9月19日收盘,兴业证券报收于6.32元,较上周的6.45元下跌2.02%。本周,兴业证券9月17日盘中最高价报6.52元。9月18日盘中最低价报6.28元。兴业证券当前最新总市值545.79亿元,在证券板块市值排名19/50,在两市A股市值排名
资产追踪难:依赖纸质标签或 Excel 记录,标签易脱落、信息易篡改,电脑、打印机、办公桌椅等常用资产常陷入 “位置不明、状态不清” 的 “失踪状态”,资产闲置与重复采购问题并存。
很多人想种香葱,觉得得懂复杂技术,其实不用。在家找个盆、弄点土,跟着步骤做,就能种出新鲜的,吃的时候掐一把,比买的还放心。今天就从头说咋种香葱,新手照着做就行。
平时在家炒菜,凉拌莴笋、清炒莴笋都是很下饭的菜,而且莴笋自己种也不难,种上几棵,想吃的时候现摘现做,新鲜又方便。但不少人想种却不知道啥时候种,也不清楚后续该怎么管,最后要么没出苗,要么长得又细又小。今天就用大白话跟大家说说,莴笋到底该啥时候种,还有日常管理要注
1954 年,彼得・德鲁克出版《管理的实践》,首次将 “管理” 从 “模糊的经验” 升华为 “系统的学科”。此后数十年,他提出的“目标管理”“知识工作者管理”“组织使命” 等思想,不仅重塑了通用、IBM 等全球巨头的管理逻辑,更成为无数中小企业突破成长瓶颈的
某公司推行绩效管理后,员工抱怨声不断:销售部为了 “冲 KPI”,只接 “短期小订单”,放弃能带来长期收益的大客户;技术部为了 “避免扣分”,不敢尝试有风险的技术创新;甚至有员工为了 “达标”,隐瞒工作中的问题。老板困惑:“明明制定了详细的考核指标,怎么反而让
在中型制造企业(100-300人规模)做项目管理和流程优化12年。从最早用Excel表追踪生产进度,到后来尝试各种协作工具,踩过不少坑:比如买了“高大上”的通用工具,结果车间工人嫌复杂不愿用;或者上了ERP系统,却发现生产任务和采购进度还是“两张皮”,天天靠微
当生产线的机械臂根据订单自动调整参数,AGV 小车精准穿梭运送物料,质检系统 0.1 秒识别出 0.01 毫米的瑕疵,我国 3 万余家基础级、1200 余家先进级、230 余家卓越级智能工厂,正共同掀起一场从 “制造” 到 “智造” 的深层变革。在这场全球制造